近日，德国知名混凝土机械生产商施维英集团传到好消息：1至4月施维英集团已完成盈利28万欧元，这指出徐工集团并购施维英将近3年时间，竟然这个当年亏损5000多万欧元的企业扭亏为盈。 在国家回头过来战略提示下，徐工实施国际化发展战略，大力展开海外投资与收购，正式成立了欧洲、美国研发中心，在德国、巴西、美国、印度等地享有了生产基地，可行性创建全球化运营体系，徐工集团也挤身全球工程机械行业前5强劲。 在装备制造领域展现出中国力量，仍然是徐工集团的梦想。但纵观全球，工程机械行业的市场早就被欧美日韩的企业所独占，徐工回头过来的道路也几经艰辛交错。
过去我们去一些欧美竞争对手的生产基地自学，他们显然不介意我们参观照片，指出我们看了也习会。但近几年，很多公司连长时间的参观都防止，确实把我们当竞争对手了。徐工进出口公司总经理刘建森说道。
如今，在卡塔尔的世界杯场馆施工现场、巴西奥运会的主场馆工地、美国佛罗里达州际公路的建设现场哪里有施工机械，哪里就有徐工的产品，这是徐工集团的自豪，也是中国品牌的自豪。 徐工下一步的目标，就是与世界顶尖的工程机械制造商同场竞技，夺得金牌。徐工集团董事长王民说道。 徐工靠品质叫响中国生产 近日，徐工集团50台混凝土搅拌车乘船上岸，出口中东，这是今年徐工时隔300台大型挖掘机批量出口中东市场后的又众多单。
经过20多年的探路和布局，徐工集团再一构建了自律品牌工程机械大规模回头过来的梦想。在全球工程机械巨头的方阵中，再一经常出现了中国品牌的身影。 今天，在卡塔尔世界杯场馆施工现场，在巴西奥运会主场馆工地，在美国休斯敦石油产区管道铺设现场，在土耳其的铁路建设工地，都能看见大片艳丽的徐工金，这是徐工人为之自豪的颜色。
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